Kanban Maturity Model

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  • Roadmap zur schrittweisen kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Spezifische Praktiken, um Organisationen beweglicher und anpassungsfähiger zu machen
  • Pragmatisches Vorgehen, angelehnt an bekannte Reifegradmodelle wie CMMI®
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Artikel-Beschreibung

Das Buch richtet sich an Kanban-Coaches, Produkt- und Servicemanager sowie Führungskräfte, die bei der Einführung oder Verbesserung von Kanban-Implementierungen handlungsleitende Hilfestellung suchen. Die verwendeten Praktiken werden mit vielen anschaulichen Beispielen erläutert.


Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in der letzten Dekade bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen. Das Modell beschreibt mehr als 150 Praktiken in sieben unterschiedlichen Reifegraden einer Organisation und bietet damit eine klare Anleitung, um mittels der Kanban-Methode Verbesserungen anzustoßen und anzuleiten. Es spiegelt die Erfahrung wider, dass die angewendeten Kanban-Praktiken zur organisatorischen Reife des Unternehmens passen müssen.


Die im Buch beschriebene KMM-Roadmap, die Übergangs- und Festigungspraktiken sowie konkrete Maßnahmen helfen bei der Einführung und ermöglichen es, die gewünschte Business-Agilität zu erreichen. Die Reifegrade des Modells sind von etablierten Reifegradmodellen wie CMMI inspiriert und ergänzen bzw. erweitern diese.

Artikel-Details
Anbieter:
Dpunkt Verlag
Autor:
David J Anderson, Teodora Bozheva
Artikelnummer:
9783864906084
Veröffentlicht:
29.08.2021
Seitenanzahl:
648

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