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Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen Durchführen

Buch

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Erfahrungsberichte aus der Praxis



Aus dem Inhalt:



  • Scrum-Einführung in einem klassischen Organisationsumfeld
  • Kanban für Serviceteams
  • Agilität in einem Großunternehmen
  • Vom Micromanagement zu Scrum
  • Agilität unter Festpreisbedingungen
  • Kanban für Systemadministratoren
  • Agilität bei der Unternehmensgründung
  • Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten
  • Kanban in Vertrieb und Verwaltung
Lieferung: 10-14 Tage
Autor: Henning Wolf (Hrsg.)
Anbieter: dpunkt.verlag
Sprache: Deutsch
EAN: 9783898647526
Veröffentlicht: 31.10.2011
In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung, zur Schaffung von Transparenz in Projekten sowie aus speziellen Bereichen (Portfoliomanagement, Start-ups).

Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchen auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?

Aus dem Inhalt:



  • Scrum-Einführung in einem klassischen Organisationsumfeld
  • Kanban für Serviceteams
  • Agilität in einem Großunternehmen
  • Vom Micromanagement zu Scrum
  • Agilität unter Festpreisbedingungen
  • Kanban für Systemadministratoren
  • Agilität bei der Unternehmensgründung
  • Agile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten
  • Kanban in Vertrieb und Verwaltung
Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für Problemlösungen!

Zielgruppe:



Projektleiter
IT-Manager, Entwicklungsleiter
Produktmanager
Softwareentwickler, Softwarearchitekten

Autor / Autorin:



Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH in Hamburg, bei der er auch als Senior IT-Berater tätig ist. Er leitet und begleitet seit 1999 agile Projekte. Neben agilen Methoden und Vertragsmodellen gehören agiles Projektmanagement und Controlling, Aufwandsschätzungen, Softwarearchitekturen und Qualitätsmetriken zu seinen Arbeitsschwerpunkten. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit veröffentlicht er Artikel und hält Vorträge und Schulungen zu diesen und weiteren Themen.

Rezensionen:



"Die ''Erfahrungsberichte aus der Praxis'' sind erfahrenen Leitern und Teilnehmern aus dem agilen Umfeld zu empfehlen, sofern ein Interesse an den Erfahrungen anderer Praktizierender besteht." (CHIP Online, IT-Rezensionen, www.dpunkt.de/s/ap)
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"(...) wertvolle Anregungen und Ideen für eigene Agile Vorgehensmodelle." (t3n, Ausgabe 26/2012)
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