Leadership im Produktmanagement

Pflichtlektüre für jeden angehenden und erfahrenen Produktmanager

* Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
* Sechs Herausforderungen für Product Leadership
* Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
* Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
* ansprechend und leicht verständlich geschrieben

Dieses Buch wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder in Einklang bringen und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.

In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet "Leadership im Produktmanagement" eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.

Der Inhalt umfasst:

- Die Wahl des richtigen Führungsstils

- Einfühlungsvermögen kultivieren, Vertrauen aufbauen und andere beeinflussen

- Ihre Autorität erhöhen und andere befähigen

- Stakeholder und Entwicklungsteams durch gemeinsame Ziele leiten

- Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden

- Erfolgreiches Lösen von Streitigkeiten und Konflikten, auch mit dem Linienmanagement

- Tiefes Zuhören, um verborgene Bedürfnisse und Interessen zu entdecken und anzusprechen

- Achtsamkeit üben und eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen, um sich als Führungskraft zu entwickeln

Roman Pichler arbeitet als Produktmanagement-Experte mit Schwerpunkt agiles Produktmanagement. Er schult seit über 15 Jahren Produktmanager:innen und Product Owner und hilft Unternehmen, ihr Produktmanagement zu verbessern. Weiter ist er Autor mehrerer Bücher und Speaker auf intern. Konferenzen. Auf allthingsproductowner.com schreibt er einen Blog für Produktmanager und Product Owner. Mehr Informationen finden Sie unter romanpichler.com.

Übersetzerin:

Myriam Troester hat einen sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund, besitzt interkulturelle Schätze, blickt auf spannende Dienstleister:innen- und Konzernerfahrungen zurück, ist zertifizierter Systemischer Coach und zertifizierte Systemische Organisationsentwicklerin. Seit 2014 wandelt sie auf den Pfaden der Agilität, wobei ihr Schwerpunkt derzeit auf der agilen Transition liegt.