IT-Unternehmensarchitektur (4. Auflg.)
- Handbuch für den Aufbau eines systematischen IT-Alignments
- mit Fokus auf praktischer Anwendbarkeit und vielen Beispielen aus der Praxis
- aktuell zu TOGAF 10 und prominenten Themen wie Digitalisierung und Cybersicherheitsarchitekturen
- Im heise shop in gedruckter und digitaler Fassung erhältlich
IT-Unternehmensarchitektur. Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung. 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage.
Das Standardwerk zur IT-Unternehmensarchitektur
Gegenstand von IT-Unternehmensarchitektur ist es, ein Portfolio aus Software und IT-Infrastruktur so auszurichten, dass ein optimaler Nutzen für das anwendende Unternehmen entsteht.
Dieses Buch gibt eine systematische Einführung in die Grundlagen, die Anwendung und die Vorbereitung für den Einsatz von IT-Unternehmensarchitektur in der Praxis. Es beschreibt im Detail, wie IT-Verantwortliche dabei unterstützt werden können, das Softwareportfolio eines Unternehmens im Hinblick auf die Zielerreichung zu optimieren. Das Spektrum der Aufgaben reicht dabei von der Erarbeitung der IT-Strategie über den Bebauungsplan bis hin zur Tagesarbeit der IT-Governance und Architektur-Governance.
Schwerpunkte des Buches sind:
- Anpassung der Prozesse der IT-Unternehmensarchitektur an die Bedürfnisse des Unternehmens durch einen musterbasierten Ansatz.
- Bezug zu gängigen Frameworks wie TOGAF, COBIT oder ITIL.
- Berücksichtigung von immer wichtiger werdenden Aspekten wie Compliance und IT-Sicherheit, die einen wachsenden Anteil an der Arbeit des IT-Managements einnehmen.
Die 4. Auflage wurde vollständig überarbeitet und aktualisiert. Neue Entwicklungen im Bereich der businessorientierten Unternehmensarchitektur, z. B. das Open-Source-Tool EDGY und Muster für digitale Strategien, wurden ebenso berücksichtigt wie technologische Trends im IT-Risikomanagement und in der IT-Sicherheit.
Zielgruppe: IT-Unternehmensarchitekt*innen – IT-Manager*innen – Softwarearchitekt*innen
Über den Autor
Wolfgang Keller ist freier Berater mit den Schwerpunkten Management großer Softwareprojekte, IT-Unternehmensarchitekturen und Lösungsarchitekturen. Seine Themen in diesem Umfeld sind u. a. Business-IT-Alignment, Architekturprozesse, Coaching von Architekturgruppen und IT-Bebauungsplanung für komplette IT-Landschaften. Vor seiner Selbstständigkeit war er über acht Jahre in verschiedenen Managementpositionen im Generali-Konzern in Österreich und Deutschland beschäftigt, leitete dort große Projekte und war u. a. verantwortlich für eine internationale Softwareplattform. Er hat über 30 Jahre Erfahrung mit dem Bau großer individueller Anwendungssysteme als Softwareingenieur, Berater, Projektleiter und Chefarchitekt. Er studierte nach einer „Siemens Stammhauslehre“ Informatik/BWL an der Technischen Universität München und war vor seiner Tätigkeit bei der Generali als Seniorberater und Projektmanager bei der software design & management AG (sd&m, heute Capgemini) in Hamburg und München beschäftigt. Er ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen rund um IT-Architekturen.