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Scrum Master Kompagnon
Mit agilen Teams starten, wachsen und Wirkung entfalten Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren – je nach Unternehmen und Kontext – viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation. Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert.Die Themen im Einzelnen: Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum MasterGute Rahmenbedingungen für TeamarbeitTeams kennenlernen und startenTeams begleitenTeams verabschiedenOrganisationsstrukturen und -kulturPersönliche WeiterentwicklungZahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters. Autor: Martin Heider hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Er ist Co-Creator verschiedener Community-Intitiativen, wie Agile Coach Camp, Play4Agile, Coach Reflection Day sowie Agile Monday in Nürnberg. Als selbständiger Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Aus- und Weiterbildung von wirkungsvollen Scrum Mastern. So war er bereits 2014 Mitbegründer der ersten berufsbegleitenden Scrum-Master-Ausbildung in Deutschland. Fabian Schiller hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Derzeit arbeitet er selbständig als Coach und Trainer und berät vom 30 Mann Startup bis zum Großkonzern seine Kunden bei der Weiterentwicklung der Organisation und agiler Methoden. Er ist Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen und einer der Gründer der CoReDay- (Coach Reflection Day-)Bewegung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Scrum Mastern und Agile Coaches.Zielgruppe: Scrum MasterAgile CoachesTrainer*innenWorkshop-Leiter*innen 
Varianten ab 23,90 €*
34,90 €*
Scrum mit User Stories (4. Auflage)
Scrum als Framework für die Agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Anwendenden und liefern einen greifbaren Mehrwert.Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist.Das neue Kapitel „Mobiles Arbeiten“ beschäftigt sich mit den Anforderungen und Möglichkeiten des agilen Arbeitens in mobilen Kontexten. Es beschreibt unsere Erfahrungen beim Arbeiten mit mobilen Scrum-Teams und liefert Tipps und Ideen für das Führen solcher Teams.„Egal, ob man Scrum und User Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu.“Steffen Gemkow, ObjectFabAus dem Inhalt: EinführungBeispiel: Scrumcoaches.comDie Grundlagen von ScrumUser StoriesAgiles SchätzenAgiles PlanenUser Stories für das Product BacklogUser Story MappingSprint-PlanungSprint-DurchführungUser Stories AkzeptanztestenSprint-RetrospektiveAgile ReleaseplanungMobiles ArbeitenVerticals – SCRUM@OTTOGlossarLeseprobe (PDF-Link)Autor: Ralf Wirdemann ist erfahrener Software-Coach mit dem Schwerpunkt agile Softwareentwicklung. Er hat Scrum bereits in einer Reihe von Projekten eingeführt. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und gefragter Sprecher auf Konferenzen.
34,99 €*
Artikel-Beschreibung

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung


Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er verlangt vom Team-Coach neben Einfühlungsvermögen in die Situation und die aktuellen Bedürfnisse seines Teams ein abgestimmtes, schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion. 

Die Autoren präsentieren ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung, das auf fünf sich teils gegenseitig beeinflussenden und aufeinander aufbauenden Handlungsfeldern (Psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Werte, Haltung) basiert. 

Dabei verdeutlichen in Wort und Bild illustrierte Team-Personas typisches Verhalten in Teams und unterstützen den Team-Coach bei der Einschätzung der Situation in seinem Team und der Festlegung des nächsten Entwicklungsschritts, indem sie die zugehörigen möglichen Handlungsfelder benennen. Ein ausführliches Praxisbeispiel zeigt den Einsatz von Modell und Leitfaden bei der nachhaltigen Teamentwicklung. 

Das Buch vermittelt dem Team-Coach wertvolle Anregungen für die tägliche Arbeit und hilft, sowohl das Team als auch sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.


Zielgruppe: 

  • Führungskräfte
  • Verantwortliche in Projektteams
  • Personalverantwortliche
  • (Agile) Coaches
  • Scrum Master 

Autoren: 

Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach für fortschrittliches Management in Projekten und Organisationen. Dabei legt er Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation und eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit. Er ist u.a. (Ko-)Autor von „Geschichten vom Scrum“ (dpunkt), „Neue Geschichten vom Scrum“ (dpunkt), „Scrum – kurz & gut“ (O’Reilly) und „Management Y“ (Campus). 

Markus Trbojevic ist ausgebildeter Fachinformatiker und hat Softwareentwicklung von der Pike auf gelernt. Er macht die Projektwelt insbesondere für Teams, aber auch für deren Kunden, jeden Tag ein bisschen besser. Als Coach für seine Teams ist es sein Ziel, sich selbst so weit wie möglich überflüssig zu machen.

Artikel-Details
Anbieter:
Dpunkt Verlag
Autor:
Holger Koschek, Markus Trbojevic
Artikelnummer:
9783864908774
Veröffentlicht:
01.02.22
Seitenanzahl:
296