Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen
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- Proaktiver Handlungsansatz für Verantwortliche von Digitalprojekten
- Sanierung, Neuausrichtung und geordneten Abbruch von Digitalprojekten erfolgreich durchführen
- Problemfelder und Krisenverläufe erkennen und individuelle Krisenlösungsstrategien entwickeln
Ein Leitfaden zur Krisenprävention, Projektsanierung und -neuausrichtung.
Bei der Digitalen Transformation wird für Unternehmen auch das
Krisenmanagement in Digitalprojekten zur Kernaufgabe. Digitalprojekte
werden immer schneller eingeführt, organisatorisch und technologisch
immer komplexer – und dadurch immer anfälliger für Krisen.
Ob agiler
oder klassischer Projektansatz – das vorliegende Buch soll alle
Verantwortlichen von Digitalprojekten zum Handeln befähigen, wenn Krisen
und Probleme eskalieren. Das interdisziplinäre Konzept beinhaltet neben
einem Soforthilfe-Programm ein strukturiertes Framework. Dieses bildet
den Rahmen für faktenbasierte und wohlüberlegte Entscheidungen und hat
zum Ziel, Überreaktionen und Schnellschüsse zu vermeiden und auch
Krisenprojekte erfolgreich abzuschließen.
Das Buch ist ein
praxisorientierter Leitfaden zur professionellen Krisenprävention sowie
zur erfolgreichen Sanierung, Neuausrichtung und zum geordneten Abbruch
von Digitalprojekten.
Auf Basis der 10
Krisenmanagement-Haupterfolgsfaktoren geht das Buch auf die Probleme und
Krisenverläufe unterschiedlicher Digitalprojekte (Standard-,
Akzeptanz-, Pionier- und Disruptorprojekte) ein. Projektverantwortliche,
die diese Unterschiede erkennen, können damit individuelle
Krisenlösungsstrategien entwickeln.
AUS DEM INHALT //
- Professioneller Umgang mit »kalten« Projektkrisen, Widerständen und Konflikten
- Typische Krisenfaktoren und -verläufe bei Digitalen Standard-, Akzeptanz-, Pionier- und Disruptorprojekten
- Rollenspiele, Krisenpsychologie und unbewusste Mechanismen
- Erfolgreiche Krisenkommunikation und smarte Verhandlungsstrategien
- Bedeutung des »Neutrale-Dritte«-Effekts und des »Juristischen Durchblicks« in der Krise
- Das Vier-Phasen-Modell: Krisenprävention, Krisenerkennung, Krisenbearbeitung und Krisenlösung
-
Aktivitätenplanung: Interdisziplinäres Krisenradar, Konfliktmanagement,
Risikomanagement, Vorkrisenanalyse, Business Continuity,
Strategie-Timeout-Tag etc.
- Krisenlösungsstrategien: Sanierung, Neuausrichtung und Abbruch von Digitalprojekte
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