Agiles Coaching

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Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen
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Artikel-Beschreibung
Agiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch, distanziert, dissoziiert) und agilen Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees Handlungs- und Möglichkeitsräume.
Dies kann nur geschehen, wenn der Coach sich über psychologische Modelle und agile Wissen den Handlungsraum der Coachees erschließt.
Mit dem Buch erlangen Sie die Handlungskompetenz, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen.
Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen mit diesen umzugehen.

Viele Stellenausschreibungen suchen heute „agile Coaches“. Nur wenige können sicher benennen, was ein agile Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach, der bewusst agile Sekundärberatung nutzt.

Neue Themen sind Auftrag abholen, Coachinghypothese, Methode "Speedback" usw

Aus dem Inhalt:
• Psychologische Modelle
• Einsatz von Sekundärberatung
• Aufgabenbereich des Agilen Coaches
• Coachinghypothese
Methode "Speedback"

Artikel-Details
Anbieter:
Carl Hanser Verlag
Autor:
Judith Andresen
Artikelnummer:
9783446461833
Veröffentlicht:
14.10.19
Seitenanzahl:
463